Boeken over Personeelsmanagement

Maximale resultaten behalen op basis van duidelijke afspraken vooraf. Dat is resultaatgericht managen. Aan de hand van boeiende theorie en praktische opdrachten maakt u zich deze eigentijdse managementstijl eigen.

De geluksfabriek is een metafoor voor de organisatie van de toekomst. Om succesvol te kunnen blijven, zullen organisaties niet alleen hun klanten, maar ook hun werknemers moeten kunnen binden en boeien. Met dertien basisprincipes voor binden en boeien, maken Bruel en Colsen aan de hand van praktijkvoorbeelden duidelijk hoe organisaties kunnen omgaan met schijnbaar tegenstrijdige belangen van het individu en de organisatie.

'De Kleine Gids' behandelt de belangrijkste sociale zekerheidswetten op overzichtelijke wijze, in enkele pagina's per wet. Geen wetsartikelen of verwijzingen naar jurisprudentie, maar een heldere uitleg van de werking, strekking en uitvoering van de wet. 'De Kleine Gids' is een begrip voor iedereen die met de sociale zekerheid te maken heeft, van advocaat tot uitkeringsgerechtigde.

Aan de hand van praktische voorbeelden en schema's wordt duidelijk hoe een manager teamcoaching vanuit systeemdenken kan toepassen. In het boek zijn voorbeelden van teamcoachingsbijeenkomsten opgenomen die de drempel verlagen om er werkelijk mee aan de slag te gaan. Het boek is bestemd voor leidinggevenden, P&O-adviseurs, externe coaches en trainers die werken in profitbedrijven en/of non-profitorganisaties. Zij zijn betrokken bij veranderingsprocessen. Ze zijn erop gericht medewerkers in een groep te coachen in het bereiken van resultaten.

Met dit slimme instrument voert u - als P&O'er, HRM'er, (lijn)manager, recruiter of leidinggevende - effectieve en goede selectiegesprekken, waardoor het veel makkelijker wordt de juiste kandidaat eruit te halen. En natuurlijk doet ook een slimme sollicitant zijn voordeel met deze uitgebreide verzameling selectievragen, zodat hij met veel zelfvertrouwen nog beter beslagen ten ijs het selectiegesprek in gaat.