Boeken over Personeelsmanagement

Hebbes! 500 competentiegerichte selectievragen - De droomkandidaat voor de baan die u te vergeven hebt, moet beschikken over een aantal competenties. Bijvoorbeeld flexibiliteit, besluitvaardigheid en zelfkennis. Natuurlijk kan een sollicitant zéggen dat hij over deze competenties beschikt, maar hoe komt u erachter of dat ook daadwerkelijk zo is? Met 'Hebbes!' hebt u het antwoord in handen. Lees gehele artikel op: Hebbes! 500 competentiegerichte selectievragen

Aan de slag met teamcoaching - Wie de slagvaardigheid en resultaatgerichtheid van een team wil vergroten moet sturen op de interactie binnen het team. Veel teamcoaches komen in de verleiding om te structureren en grip te houden op de processen in het team. Lees gehele artikel op: Aan de slag met teamcoaching

De Kleine Gids voor de Nederlandse Sociale Zekerheid 2010.1 - 'De Kleine Gids' behandelt de belangrijkste sociale zekerheidswetten op overzichtelijke wijze, in enkele pagina's per wet. Geen wetsartikelen of verwijzingen naar jurisprudentie, maar een heldere uitleg van de werking, strekking en uitvoering van de wet. Lees gehele artikel op: De Kleine Gids voor de Nederlandse Sociale Zekerheid 2010.1

De geluksfabriek - De economische groei en krapte op de arbeidsmarkt dwingen organisaties ertoe beter te luisteren naar en te reageren op de wensen van werknemers. Terwijl in de bovenstroom wordt gesproken over aandeelhouders, resultaten, prestatiesturing, structuren en systemen, voeren in de onderstroom normen en waarden, identiteit, ethiek, authenticiteit en zingeving de boventoon. Lees gehele artikel op: De geluksfabriek

Resultaatgericht managen - Maximale resultaten behalen op basis van duidelijke afspraken vooraf. Dat is resultaatgericht managen (RGM), een managementstijl die bijzonder goed aanslaat. RGM gaat uit van de gedachte dat mensen met meer plezier werken als ze duidelijk weten wat er van hen verwacht wordt, betrokken zijn bij het vaststellen van deze verwachtingen, de ruimte hebben zelf te bepalen hoe ze daaraan kunnen voldoen en feedback krijgen over hun prestaties. Lees gehele artikel op: Resultaatgericht managen