Navigatie
Startpagina
Ian Mackay
Personeelsmanagement
Leidinggeven
Opleidingen
Blog Categorieën
Checkboek (1)Coaching (1)
Coaching opleiding (1)
Doelen (1)
Blog Archief
2011 (1)
Hebbes! 500 competentiegerichte selectievragen
De droomkandidaat voor de baan die u te vergeven hebt, moet beschikken over een aantal competenties. Bijvoorbeeld flexibiliteit, besluitvaardigheid en zelfkennis. Natuurlijk kan een sollicitant zéggen dat hij over deze competenties beschikt, maar hoe komt u erachter of dat ook daadwerkelijk zo is? Met 'Hebbes!' hebt u het antwoord in handen. In dit boek staan 56 competenties beschreven, mét bijbehorende selectievragen.
Met dit slimme instrument voert u - als P&O'er, HRM'er, (lijn)manager, recruiter of leidinggevende - effectieve en goede selectiegesprekken, waardoor het veel makkelijker wordt de juiste kandidaat eruit te halen. En natuurlijk doet ook een slimme sollicitant zijn voordeel met deze uitgebreide verzameling selectievragen, zodat hij met veel zelfvertrouwen nog beter beslagen ten ijs het selectiegesprek in gaat.
Auteur(s): Marjo Louwers; uitgever: Thema; taal: NL; bindwijze: ingenaaid.
Rubriek: Personeelsmanagement; trefwoorden: Competenties, Selectie, Sollicitatiegesprek
Nu direct bestellen: Hebbes! 500 competentiegerichte selectievragen prijs: € 21.95
Meer boeken over Personeelsmanagement
Actuele boeken over Personeelsmanagement
Team op vleugels
Teams kunnen geweldige resultaten boeken, zij zijn in staat complexe problemen op te lossen. Met veel creativiteit. En het werkproces is plezierig. Met meer eigen verantwoordelijkheid.
Oplossingsgericht coachen
Coaching is 'in'. Niemand kijkt meer op als iemand het over zijn personal coach heeft. Het aantal coaches en gecoachten is de laatste jaren dan ook enorm toegenomen.
Ondernemingsraad voor dummies
Leer alles over de wereld van de medezeggenschap
Optimaliseer uw organisatie door samen te werken met de ondernemingsraad. Dat iedere onderneming met meer dan vijftig medewerkers in Nederland een ondernemingsraad moet hebben,is algemeen bekend.
Groeien naar resultaatverantwoordelijk werken in de non-profitsector
Als organisaties kiezen voor aansturing via verantwoordelijkheid voor resultaten, start een groeiproces dat begint met talloze vragen. Wat is resultaatverantwoordelijk werken? Welke visie ligt er aan ten grondslag? Waarom is deze keuze gemaakt? Hoe ga je resultaatverantwoordelijk werken? Wat moet anders worden ten opzichte van wat er was? Wie zijn erbij betrokken? Wie is waar verantwoordelijk voor? Welke fasen worden doorlopen? Wat doe je per fase? Dit boek geeft antwoord op deze vragen.
De Kleine Gids voor het Nederlandse arbeidsrecht 2011
'De Kleine Gids voor het Nederlandse arbeidsrecht' is een uiterst handzaam en praktisch boekje dat de belangrijkste arbeidsrechtelijke wetgeving op overzichtelijke wijze behandelt.