Van selectie gesprek tot exit interview

In gesprek gaan met uw medewerkers is makkelijker dan u denkt. Toch zien veel managers en P&O´ers op tegen formele gesprekken. Dat kan zijn omdat ze in het verleden zelf slechte ervaringen hebben opgedaan met hun baas of met de afdeling P&O of omdat ze niet precies weten hoe het moet. Met behulp van deze praktische gids kunt u nagaan waar het bij uw eigen gesprekstechnieken nog aan schort. Het verbeteren van uw kennis en vaardigheden op dit gebied leidt tot gemotiveerd personeel en daardoor tot een succesvollere organisatie. En dat wil toch iedereen?

Dit boek geeft u duidelijke regels, handige tips, formulieren en goede adviezen voor diverse gesprekken. Cora Nijenhuis besteedt aandacht aan gesprekken over het functioneren, beoordelen, verzuim en re-integratie, slecht nieuws, conflicten, onderhandelen, coaching en selectie. Gewoon voeren dus, die gesprekken. Na afloop van het gesprek merkt u dat een andere benaderingswijze dan u wellicht gewend bent een goed gevoel geeft, zowel bij uzelf als bij uw gesprekspartner.

In deze gids treft u geen saaie leerstof aan. De beschreven situaties zijn gebaseerd op realistische en herkenbare voorbeelden uit de dagelijkse praktijk. Hierdoor kan zowel de ervaren manager, de nieuwkomer in het vak en de P&O´er met dit boek zijn voordeel doen. U kunt dit boek van voor naar achter doorlezen maar noodzakelijk is dat niet. Lees het gedeelte voor het gesprek waar u op dat moment behoefte aan hebt; dus ook als naslagwerk komt deze gids goed van pas.

Auteur(s): Cora Nijenhuis; uitgever: Thema; taal: NL; bindwijze: paperback.

Rubriek: Personeelsmanagement; trefwoorden: Functioneringsgesprek, Gespreksvoering, Personeel, Personeelsmanagement, Selectie, Slecht-nieuwsgesprekken, Sollicitatiegesprek

Nu direct bestellen: Van selectie gesprek tot exit interview prijs: € 23.95

Meer boeken over Personeelsmanagement

Actuele boeken over Personeelsmanagement

Groeien naar resultaatverantwoordelijk werken in de non-profitsector
Als organisaties kiezen voor aansturing via verantwoordelijkheid voor resultaten, start een groeiproces dat begint met talloze vragen. Wat is resultaatverantwoordelijk werken? Welke visie ligt er aan ten grondslag? Waarom is deze keuze gemaakt? Hoe ga je resultaatverantwoordelijk werken? Wat moet anders worden ten opzichte van wat er was? Wie zijn erbij betrokken? Wie is waar verantwoordelijk voor? Welke fasen worden doorlopen? Wat doe je per fase? Dit boek geeft antwoord op deze vragen.

Coachen op gedrag en resultaat - geheel vernieuwde editie
Met deze totaal vernieuwde editie leert u doelgericht rekening houden met de vitale rol van talent bij het managen van competenties: Praktijkgids voor verzilveren van talent.

De kunst van het vragen stellen
We leven in een wereld die antwoorden belangrijker vindt dan vragen. We zitten liever niet met vragen, want we willen niet twijfelend en wankelmoedig overkomen.

Team op vleugels
Teams kunnen geweldige resultaten boeken, zij zijn in staat complexe problemen op te lossen. Met veel creativiteit. En het werkproces is plezierig. Met meer eigen verantwoordelijkheid.

One Minute Coaching
'One Minute Coaching' treft doel in het bedrijfsleven! Deze vorm van coaching zet mensen werkelijk in beweging en geeft iedere leidinggevende de kans om meer uit zichzelf en zijn mensen te halen.